10 gånger företag passerade revolutionära möjligheter
De bästa företagen i världen gjorde sin väg till framgång på grund av smarta affärsbeslut och kvalitetsprodukter och tjänster. Men ibland kan ett företag inte se potentialen i ett tillfälle som knackar på sin dörr, vilket leder till vissa ångerfulla beslut. Några av dessa missade möjligheter resulterade i starten av rivaliserande företag, förorsakade befintliga konkurrenter att blomstra och ledde till och med att vissa företag släpptes i konkurs.
Även om det i vissa fall krävdes att man skulle döma, vid andra tillfällen kunde företag avveckla idéer och förslag som antingen kunde rädda dem från eventuella förfall eller driva dem till nya höjder. Här är tio möjligheter som några företag passerade på, vilket i sin tur leder till att de blir dödliga eller en enorm inkomstförlust.
10 MySpace och Facebook
MySpace var en ganska populär social media webbplats som gjordes av en ambitiös grupp Friendster-användare tillbaka år 2003. Det höjdes i popularitet så mycket att det ansåg att Facebook, en av sina tuffaste rivaler, då var det. Mastermind bakom MySpace, Chris DeWolfe, hade några möten med Facebook-grundaren Mark Zuckerburg bakom stängda dörrar i olika försök att slå samman de två företagen tillsammans. I slutändan slog DeWolfe ner Zuckerburgs erbjudande att sälja Facebook till honom för 75 miljoner dollar. Ett uppenbart misstag, eftersom Facebook nu är värd hundratals miljarder dollar.
Sedan dess har antalet MySpace-användare nosedived. Den köptes av Rupert Murdochs News Corp 2005 för över 500 miljoner dollar och såldes till Ad Tech Company Viant's Specific Media för 35 miljoner USD 2011. Till slut slutade det (nästan av misstag) att ägas av Time Inc. när de förvärvade Viant .
9 RealNetworks och iPod
År 2000 hade Tony Fadell en uppfattning om en premium MP3-spelare med en snygg design och ett strömlinjeformat innehållsleveranssystem. Han kontaktade RealNetworks med sitt koncept, bara för att bli avvisad eftersom företaget inte kunde se någon potential för en personlig musikanordning i sin portfölj. Fadell gick också för att diskutera tanken med Phillips, men de slog honom också ner. Till sist kontaktade Fadell Apple med idén, och de älskade absolut det. Apple bestämde sig för att sammanfoga tanken med den musikleveransservice som de hade köpt några månader innan den heter Soundjam MP, som vi alla vet och älskar idag som iTunes.
Den första iPod slog på hyllorna den 10 november 2001. Vid slutet av det året hade företaget redan sålt 125 000 enheter. Idag har iPod flera iterationer, och Apple har sålt hundratals miljoner enheter. För att lägga till förolämpning mot skada avvisade RealNetworks även Valve för deras idé om en spelklient som Steam precis innan Valve bestämde sig för att ta det på sig. Fadell fortsatte vara medgrundare av hemautomatiseringsföretaget Nest Labs.
8 Marvel And DC Comics
Fotokrediter: DC Comics, Inc.Alla vet att Marvel and DC Comics är två jättar i världen av serietidningar, men det var inte alltid så. Tillbaka 1984 såg Warner Bros. DC Comics som deadweight och erbjöd sina karaktärer och berättelser till Marvel, eftersom de trodde att deras böcker var överlägsen och sålde bättre. Marvel kunde ha tagit över DCs sju mest populära egenskaper-Superman, Batman, Wonder Woman, Green Lantern, Justice League, Teen Titans och Legion of Superheroes. Marvel avböjde erbjudandet och trodde att orsaken till att DC Comics misslyckades var på grund av deras karaktärer, inte deras förvaltning.
Över ett decennium senare spred sig Marvel till konkurs. De köpte innan de var helt nere och ute.
7 Nintendo Sidestepping A Super Mario Bros. 3 Port till PC
När Super Mario Bros. 3 kom ut på NES, det var ett spelfenomen. Till denna dag, Super Mario Bros. 3 betraktas fortfarande som ett av de bästa videospelen hela tiden. 1990 arbetade en grupp programmerare tillsammans för att skapa en PC-port på Super Mario Bros. 3 i hopp om att Nintendo loggar på det. Denna grupp av programmerare inkluderade kodningslegenden John Carmack. De lyckades faktiskt göra en port av spelet på PC, en fantastisk feat av programmering vid den tiden. Nintendo gav dock ideen och behöll sina spel på sina egna konsoler. Detta visade sig dock vara ett stort misstag. Samma programmerare arbetade tillsammans för att starta eget företag, idag känt som id-programvara.
id Software fortsatte att släppa banbrytande PC-spel som Wolfenstein 3-D och Undergång, definierar PC-spel på 1990-talet. Trots att deras spel var fulla av gore och våld, fångade de fortfarande hjärtan hos miljontals djärva fans. Vem vet vad som kunde ha varit om Nintendo hade skrivit av på Super Mario Bros. 3 PC-port? Skulle du vilja Undergång har någonsin existerat eller inte?
6 Nintendo vs Sony
Fotokredit: Ben HeckTillbaka 1989 samarbetade Nintendo och Sony hemligt om en ny version av Super NES med en inbyggd CD-spelare. De tillkännagav sitt projekt på Consumer Electronics Show 1991, och det kallades för första gången Nintendo PlayStation. Ändå gick allt inte bra bakom kulisserna. Nintendo blev alltmer försiktig med Sonys intentioner och tänkte att de ville använda projektet som ett sätt att spela in i spelbranschen. Naturligtvis var deras paranoia berättigad, som Sony Engineer Ken Kutaragi såg det som sitt första steg för att uppnå sin dröm om att få Sony att börja spela spelkonsoler.
En dag efter meddelandet av projektet ersatte Nintendo Sony med sin nederländska rival, Philips. Sonys president, Norio Ohga, var rasande över det. Han arbetade med Kutaragi för att skapa Sony Computer Entertainment, som fortsatte att skapa egna konsoler.Slutresultatet var Sony PlayStation, en av de största tekniska framstegen för videospel på 1990-talet.
5 Decca Records Och The Beatles
Fotokredit: United Press International / Library of CongressI december 1961 deltog en A & R-representant från Decca Records på Caverns prestation av Beatles. Det var inte en tillräckligt stark show för att säkra dem en rekordaffär, men han inbjöd bandet för en session över i en av sina studior i London som en andra chans. På nyårsdagen reste gruppen ner från Liverpool genom snöstormar för att göra det bara i tid för klockan 11:00 på auditionen. Förståeligt var Beatles lite irriterad på grund av att A & R-representanten visade sig sent och insisterade på att de använder Decca's förstärkare. Där spelade de 15 låtar på ungefär en timme.
Trots att deras nerver betydde att de inte gjorde sitt bästa, var de fortfarande övertygade om att deras session gick bra och att de skulle få rekordavtalet. Dock lutade Decca mer mot att underteckna ett annat band som heter Brian Poole och Tremeloesna. Beatles missade sig för att skriva en rekorduppgörelse med Decca, den officiella orsaken var att "gitarrgrupper är på väg ut, herr Epstein." Dessa ord blev ikoniska de närmaste åren när Beatles höjde sig till framgång och världsomspännande berömmelse.
4 Hewlett-Packard och den personliga datorn
Fotokredit: Narnars0Steve Wozniak arbetade för Hewlett-Packard (HP) när han var yngre. Medan han var anställd där arbetade han på en design för en persondator. Han erbjöd designen till HP fem gånger och blev avstängd varje gång. Wozniak designade också den första Bryta ut spel för Atari, trots att han fortfarande var anställd hos Hewlett-Packard. Han ville vara lojal mot HP, trots att de upprepade gånger slog honom i ansiktet med sitt koncept för en persondator.
Steve Jobs försökte övertyga Wozniak om att lämna HP för att starta Apple med honom, men han skulle bara inte röra sig. Det ledde till att Jobb skulle närma sig Wozniaks familj för att övertyga honom att lämna Hewlett-Packard. Så småningom kunde Wozniaks familj få honom att göra det, och Wozniak och Jobs fortsatte att etablera Apple. De använde Wozniaks koncept för en persondator och gjorde det allra första av många mer framgångsrika enheter att komma, Apple I-datorn.
3 Blockbuster och Netflix
År 2000 kontaktades Blockbuster vd John Antioco av Reed Hastings för att köpa det företag han grundat Netflix från honom för 50 miljoner dollar. Vid den tiden var Netflix en DVD-posttjänst. Antioco såg det som en mycket liten nischaffär och överlämnade möjligheten efter flera förhandlingsmöten. Antiokos beslut förklarades av en före detta Blockbuster verkställande i en intervju med Mängd, säger att Netflix förlorade pengar och att förvaltning och vision var två separata saker.
Idag är Netflix värd miljarder. För närvarande har företaget hundratals miljoner abonnenter och finns tillgängligt i det mesta av världen. Netflix har effektivt kör Blockbuster ute av affärer.
2 Excite och Google
Excite var en av Internetens första portaler. Men när de kontaktades av grundarna till Google, Larry Page och Sergey Brin 1999, erbjöds de chansen att köpa Google för 1 miljon dollar. I början avvisade Excites VD George Bell Googles erbjudande om 1 miljon dollar. Men efter några förhandlingar pratades priset till $ 750.000. Det var fortfarande inte tillräckligt för Bell, och han slutade med att avvisa sitt sista erbjudande. Idag dominerar Google naturligtvis Internet.
Excite blev till och med förvärvad av Ask Jeeves 2004, som så småningom ändrats till Ask.com och hamnade i egenskap av Barry Dillers IAC. Vem vet vad som kan ha hänt med Google om Excite hade förvärvat det? Vad hade hänt med fraser som "Googling?"
1 Verizon startar inte den första iPhone
Ivan Seidenberg, VD för Verizon vid den tiden, deltog i en årskommunikationskonferens 2006. Han märkte att Walt Disney-chef Bob Iger hade en konstigt utformad mobiltelefon i handen. Nyfiken, Seidenberg kontaktade honom för att fråga vad det var. Iger lade det enkelt bort och sa att det skulle förändra världen. Allt som Verizon visste var att Apples VD Steve Jobs var på Disneys styrelse. De antog att de hade fått en glimt av en Apple-enhet.
Snart gick Apple ut till Verizon Wireless och begärde ett möte. Jobb och hans team möttes med Verizon Wirelesss affärsverksamhet och tekniska ledarskap. Jobb tog upp ämnet för hur Verizon hanterade produktutveckling och allt annat relaterade till det. Han gjorde tydligt en uppfattning om hur befintliga mobiltelefonfunktioner var ytterst begränsande, vilket ledde till att iPhone infördes.
Det enda problemet som var på allas sinnen var om Apple skulle vara villig att göra en iPhone-version kompatibel med Verizons CDMA-baserade nätverk. Jobb såg den internationella guldstandarden för cellulära produkter som Global System for Mobile Communications (GSM). Trots Verins bästa ansträngningar beslutade Apple att gå med AT & T: s GSM-baserade nätverk. IPhone blev släppt uteslutande till AT & T-kunder under 2007. Trots att beslutet var en del av Jobs designmästare, var det fortfarande en krossande besvikelse för Verizon, och det kostade dem en hel del klientel. Om de bara varit villiga att bygga (eller redan haft) ett GSM-baserat nätverk ...