Dela med sig:
10 Skandalösa Nestle Skandaler
Nestle är världens största livsmedelsföretag. Därför är det förståeligt att ett visst antal fel kommer att inträffa och enstaka skandal kommer att inträffa. Företaget har dock blivit involverat många gånger i oetiska metoder som Nestles användning av barnarbete.
Här dokumenterar vi 10 av de mest ökända skandalerna som involverar Nestle och uppmuntrar dig att gräva djupare. Offentlig backlash har resulterat i att Nestle ändrat sin inställning till vissa frågor genom åren. Blunda inte. Låt oss fortsätta poking Nestle för att bli bättre.
Utvalda bild kredit: ponedelnikmag.com10 Nestle Baby Formel
Naturlig amning är inte alltid möjlig för mödrar. Studier visar emellertid att det är att föredra att formeln för en barns utveckling. Därför skulle det vara otroligt oetiskt för ett företag att avsiktligt vilseleda eller missdire kunder på ett sätt som skulle få dem att inte amma.
Under en kampanj som har sträckts över flera årtionden, anses Nestle starkt ha gjort just det enligt vissa kritiker. Den mest framstående Nestle-bojkott lanserades 1977 för att bekämpa vad som uppfattades som "aggressiv marknadsföring" av mjölkformler i mindre ekonomiskt utvecklade länder.
Där har mjölkformelprover givits nya mödrar medan de fortfarande är på sjukhuset, och formelnanvändningen tros ha uppmuntrats av finansiellt incitiverade läkare. När provet löper ut har moderns laktation avbrutits i sådan utsträckning att det kan leda till att man är beroende av substitutet.
Produktens näringsinnehåll och instruktioner är ofta oförståeliga för konsumenten. Till exempel kom komedi-och TV-journalisten Mark Thomas i bredare västerländsk uppmärksamhet att Nestle-barnmjölkkåsar som säljs i Moçambique märktes enbart på engelska.
Portugisiska är landets officiella språk. Det är dock associerat med den akademiska eliten. Resten av befolkningen talar över 60 olika dialekter av bantu-språk. Engelska används sällan utom inom turismindustrin.
Så mammor har ingen aning om vad de ger sina barn eller hur mycket de ska ge dem. I stället måste dessa kvinnor förlita sig på de ofta spottiga, självbetjänade råd från läkare och sjuksköterskor.
Detta leder också till hygienproblem. Inte bara är mödrar i ekonomiskt utsatta områden mindre troliga att veta rätt sätt att sterilisera flaskor, de är också mindre benägna att ha lämplig matlagningsutrustning. Diarré är ett vanligt resultat. Källor för medicin och god näring är inte alltid tillgängliga. Som en följd dödas barn ofta.
9 Den allmänna rätten till vatten
Kom ihåg den dåliga killen i Mad Max: Fury Road vem höll allt vattnet? Vissa människor tror att det finns starka jämförelser mellan honom och Bigwigs på Nestle. De har uttunnat vatten på ett sätt som ofta anses oetiskt.
När det är avverkat blir vattnet Nestle. Detta tar en otrevlig ton när man överväger den ökande vattenbristen runt om i världen, särskilt i kombination med Nestles kontinuerliga politik för vatten att omklassificeras som ett "behov" snarare än en "rätt". Genom den subtila förskjutningen av vattens klassificering, har Nestle kan bli ännu mer possessiva över naturresursen.
Vid World Water Forum 2000, var Nestle VD Peter Brabeck-Letmathe citerad som att "tillgång till vatten inte borde vara en offentlig rätt". Nestle hävdar att kommentaren togs ur sammanhanget.
Brabeck-Letmathe har sedan sagt: "Jag är den första som säger att vatten är en mänsklig rättighet. Denna mänskliga rättighet är de fem liter (1,3 gals) vatten vi behöver för vår dagliga hydratisering och de 25 liter (6,6 gals) som vi behöver för minimal hygien. [...] När jag har en fråga är att 98,5 procent av vattnet vi använder, vilket är för allt annat, inte är en mänsklig rättighet och eftersom vi behandlar den som en, använder vi den på ett oansvarigt sätt, även om det är den mest värdefulla resursen vi har. "
Även om det är sant att en stor mängd vatten är dumt bortkastad är det tvivelaktigt om ökad privatisering är det bästa sättet att gå. Även om regeringar och allmänheten ofta misslyckas med att prioritera miljöfrågor, har heller inte Nestle haft den bästa rekordet.
Stora företag väljer ofta att öka vinstmarginalerna snarare än att agera med det större bra i åtanke. Det verkar vara kortfattat att placera vår "mest värdefulla resurs" i vården av en grupp som främst motiveras av egenintresse.
8 Greenwashing
Uppfattningen är viktig för alla affärer. Om ditt företag uppfattas som oetiskt kan det devalvera hela ditt varumärke. Därför är det viktigt att övertyga dina kunder om att du bryr dig om dem och att dina metoder är miljömedvetna. Det är dock mycket billigare att bara förorena och försöka täcka upp det. Denna praxis kallas greenwashing. Nestle har anklagats för det i stor skala.
Ett anmärkningsvärt exempel hände i oktober 2008 när Nestle lanserade en ny reklamkampanj i Kanada som sade: "De flesta vattenflaskor undviker deponier och återvinns. [...] Flaskvatten är den miljövänligaste konsumentprodukten i världen. "Miljökoncerner bad att skilja sig från och lämna in klagomål med Advertising Standards. Grupperna trodde inte att Nestle kunde backa upp sina påståenden om deras återvinningsaktiviteter.
Enligt uttalanden hänförda till Beatrice Olivastri, VD för Jordens Vänner, i boken Guerilla Marketing för att läka världen, Nestles 2008 företagsmedborgarskapsrapport sade att ett stort antal av sina flaskor aldrig återvunnits och faktiskt hamnade i den fasta avfallsströmmen.
7 Tvångsarbete i den thailändska fiskeindustrin
Om du någonsin haft en katt, kanske du har köpt lite Purina kattmat vid någon tidpunkt. Genom att göra det kan du också ha hjälpt till att stödja Nestles användning av slavarbete i Thailand. Ursäkta att du skämtar ut dig.
Vanligtvis är arbetarna invandrare, införda från Thailands ännu fattigare grannar Myanmar (Burma) och Kambodja. För privilegiet av ett thailändskt jobb debiteras de en olaglig avgift och fångas i arbetet inom fiskeindustrin för att betala av stor skuld.
En burmesisk arbetare beskriver sina arbetsförhållanden: "Ibland är nätet för tungt och arbetare drar sig i vattnet och försvinna bara. När någon dör, kastas han i vattnet. "
2014 lanserade Nestle sin egen undersökning av thailändska fiskeindustripraktik. Resultaten offentliggjordes och avslöjade att nästan alla andra företag som köpte deras skaldjur från Thailand (världens tredje största skaldjur exportör) var sannolikt förknippade med missbruket.
Nestle lovade att vidta åtgärder för att förbättra arbetstagarnas villkor och hitta mer etiska sätt att sourcing skaldjur ingredienser. Mänskliga rättigheter grupper svarade positivt på planerna.
Nick Grono, VD för Frihetsfonden, sade: "Om du har ett av världens största varumärken som proaktivt kommer ut och erkänner att de har hittat slaveri i sin affärsverksamhet, är det potentiellt en stor matchväxlare och kan leda till verklig och hållbar förändring i hur försörjningskedjor hanteras. "
När Nestle tillkännagav sin avsikt att förbättra arbetspraxis i Thailand, var redan kännedom om missbrukande arbetsförhållanden där (oavsett om det var associerat med Nestle eller andra ledande varumärken). Tidigare hade Associated Press genomfört en undersökning som resulterade i räddning av 2000 fiskare.
6 Avskogning i Ghana och Elfenbenskusten
Enligt några kritiker är Nestles chokladproduktion en ful affære, fylld av anklagelser om misshandel. I september 2017 genomförde miljögruppen Mighty Earth en undersökning som fann industripraxis i Elfenbenskusten och Ghana bidrog kraftigt till ländernas avskogningskriser.
Som rapporterats av Mighty Earth köper stora kakaohandlare bönor som odlats olagligt i skyddade regioner. Sedan säljer handlarna dessa kakaobönor till stora chokladproducenter som Nestle, Hershey och Mars.
Regnskog utgör nu mindre än 4 procent av Elfenbenskustens landmassa. Kombinerat med poachers popularitet, har detta orsakat extrema problem för vilda djur. Elefantpopulationen har minskat till mindre än 400. Chimps, en av våra närmaste levande släktingar, har också drabbats av enorma förluster.
Enligt Mighty Earth har cirka 90 procent av utrymmet i vissa nationalparker omvandlats för kakaoproduktion. Mighty Earths studie drog slutsatsen att om efterfrågan på oetiskt tillverkade choklad fortsätter med sin nuvarande skattesats, kommer det inte att finnas någon skog kvar i 2030 i dessa länder.
I slutet av 2017, Väktaren frågade stora chokladproducenter som Nestle och Mars för kommentar till denna fråga. Även om företagen inte nekade användningen av kakaobönor från områden med olaglig avskogning, sa de att de vidtog åtgärder för att eliminera dessa kakaobönor från sina produkter.
5 etiopisk skuld
På 1970-talet grep en militärregim i Etiopien alla tillgångar i utländska företag. Bland de drabbade varumärkena var Nestle. Företaget försökte permanent få ersättning för sina förluster på cirka 6 miljoner dollar.
Nestles kampanj för ersättning förlängdes genom Etiopiens hungersnöd 1984, som påstod livet för över en miljon människor. Faktum är att det fortsatte fram till slutet av 2002 när Etiopien återigen var på randen av hungersnöd efter en treårig torka.
Den offentliga kunskapen om konflikten blev uppskattad av Väktaren. Nyhetsorganisationen inspirerade över 40 000 personer att skriva brev till Nestle och hävdade att saken skulle lösas mänskligt. Nestle hade tidigare vägrade att släppa Etiopien ur kroken och hävdade att det var "principen" i frågan som var viktigt.
I kölvattnet av den offentliga backlashen omprövade Nestle sina stalwart övertygelser och bestämde sig för att bosätta sig. De accepterade ett offer från den etiopiska regeringen för 1,5 miljoner dollar, vilket Nestle lovade att återinvestera i landet.
4 påstådd chokladpris-fixering
I Kanada i 2012 verkade Konkurrensbyrån redo att lämna in avgifter i en chokladprisfastgörande skandal efter en femårig sond. Det påstods att den tidigare Nestle Canadas vd Robert Leonidas delade företagets prisplaner med konkurrenterna Hershey, Mars och Cadbury, som gjorde detsamma i ett försök att olagligt kontrollera marknaden.
Enligt domstolsansökningar från Konkurrensbyrån uppmanade Leonidas enligt uppgift att mötas med rivaliserande chefer och levererade prislistorna, inklusive en incident där Leonidas lämnade ett kuvert innehållande Nestles prisplaner till en konkurrent och sa: "Jag vill att du ska höra det från toppen -Jag tar min prissättning på allvar. "
År 2015 tappade åklagarmyndigheten i Kanada anklagelserna mot Nestle och Robert Leonidas. En Nestle-talesman sade, "Nestle Canada Inc. hade kraftfullt försvarat dessa avgifter. Vi är stolta över att arbeta enligt de högsta etiska affärsnormerna, och vi är mycket glada över att det här kapitlet nu ligger bakom oss. "
Men 2013 betalade Nestle 9 miljoner dollar för att avgöra en särskild kanadensisk aktion för civilklasshandlingar som påstod prisfastställande på chokladmarknaden. Trots bosättningen nekade Nestle något fel. Denna åtgärd genomfördes 2008 av privata konsumenter, inte den kanadensiska regeringen.
3 Den kinesiska mjölkskandalen
Under 2008 kom alla kinesiska mjölkbaserade produkter under kontroll när det upptäcktes att ett brett utbud av företag, inklusive Nestle, hade melamin i sina produkter gjorda i Kina.
Melamin kan lätt misstas för protein. Således hävdade kinesiska mejeriproducenter illegalt högre proteinhalter i sina produkter genom användning av billigare melamin. I babyformler, där proteinmängder är så viktiga, ledde detta till allvarliga brister.
Den giftiga föroreningen blev uppenbar efter det att ett tydligt sjukdomsmönster uppstod i Gansu-provinsen. Under en kort tidsperiod diagnostiserades 16 barn där njurstenar.
I det här fallet hade barnen matat en spädbarnsformel framställd av Sanlu Group. Men det utsatte ett större problem i hela landet, vilket påverkade Nestle och dess produkter gjorda i Kina.
I oktober 2008 förbjöd Taiwan försäljningen av mjölk och mjölksmjölksmedel från Nestle i Kina. Fastän Nestle försökte försäkra konsumenterna om att de kinesiska produkterna var säkra, upptäckte taiwanesiska myndigheter spårmängder melamin i dessa produkter. Som svar skickade Nestle 20 schweiziska specialtestare till sina kinesiska växter för att hjälpa till att utveckla en strängare metod för melamindetektion.
2 Mjölkköp från Mugabe
Som chef för Zimbabwe övervakade Robert Mugabe beslag på nästan alla gårdar som ägs av vita människor. Bland dem var Foyle Farm, som döptes om till Gushungo Dairy Estate. Ägaren var tvungen att sälja sin egendom för omkring ett fjärdedel av sitt värde. Han fick då 40 procent av det överenskomna försäljningspriset.
Mugabes fru Grace tog över mjölkgården. Under henne producerade det 6 500 liter (1 700 gals) mjölk om dagen - cirka 35 procent av vad det gjorde under föregående ägande. Det var inte sällsynt att se en minskning av produktionen som denna. Under Mugabe tog Zimbabwe ett stort ekonomiskt utslag, till stor del utlöst av de statligt sanktionerade jordbruksskiftningarna.
Nestle Zimbabwe fortsatte att köpa mjölk från Grace Mugabes gård, ett drag som kritiserades av både Europeiska unionen och USA. Båda myndigheterna ställde sanktioner mot muggarna i ett försök att stoppa sina gripningar och andra orättvisa åtgärder. Nestle är dock baserat i Schweiz, som inte ingår i EU. Därför var företaget inte skyldigt att följa sanktionerna från någon regering.
Inledningsvis gjorde Nestle det klart att de bryter mot några lagar, varken i Schweiz eller i Zimbabwe, och var sålunda avsett att fortsätta sin praxis. Företaget vände sig dock till sin position och slutade att köpa från Mugabes som svar på alltmer negativ pressdäckning.
Företaget försvarade sina tidigare åtgärder och uppgav att "Had Nestle beslutat att stänga sin verksamhet i Zimbabwe. Företaget skulle ha utlöst ytterligare brist på mat och hundratals arbetsförluster bland sina anställda och mjölkleverantörer i en redan mycket svår situation".
1 Mislabeled Products
Inte bara kan misslabeling av produkter vara oetiska (om det är avsiktligt), det kan också vara farligt. Sådan var fallet 2002 när Nestle Colombia beställdes av säkerhetsavdelningen för att avveckla 200 ton mjölk i mjölk. Mjölkpulvret hade producerats mellan augusti 2001 och februari 2002. Emellertid var förpackningarna omskrivna med produktionsdatum den 20 september 2002 och 6 oktober 2002.
Förenta staterna har också påverkats av Nestles misslabeling. År 2014 måste 10 000 förpackningar av Haagen-Dazs distribuerade runt östra USA återkallas. Ingredienslistan hade misslyckats med att varna konsumenterna att glassen innehöll jordnötter.
I 2017 inspirerade Nestles polska vårvatten en rättegång som sökte klassaktivitet. Det är baserat på att gemensamt grundvatten används i Nestles produkt, som marknadsförs som "100 procent naturligt källvatten".
Enligt sökandena, om de åtta sajter som Nestle hävdar att använder för Polen Spring Water faktiskt innehöll fjädrar, skulle de behöva skryta med sådan hårdhet att allmänheten skulle kunna se dem.
Rättegången säger, "En sådan vår skulle vara tydligt synlig - mer som en geyser än en vår - och utan tvekan välkänd. [...] Men det finns inget fotografiskt bevis på att även en sådan vår - mycket mindre åtta - finns på eller nära svarandes webbplatser i Maine. "
Som svar sade en Nestle-talesman: "Det uppfyller de amerikanska reglerna för mat och drogadministration som definierar källvatten. [...] Vi är mycket säkra på vår rättsliga ställning. "